Personal- und Organisationsentwicklung


Personalentwicklung für einzelne Mitarbeiter/innen, Gruppen oder Teams

Ich biete Ihnen maßgeschneiderte PE-Maßnahmen, welche für Unternehmen  in Salzburg zum Teil auch finanziell gefördert werden, für Ihre Organisation an. Nach einer gemeinsamen Analyse der Bedürfnisse und Anforderungen stelle ich Ihnen ein Konzept vor, dass Sie dann mit eigenen Mitarbeiter/innen aber auch externen Trainer/innen umsetzen können.


Changemanagement als eigenes Instrument der Unternehmensentwicklung

Veränderungsmaßnahmen, die notwendig und zeitgerecht sind, werden nicht immer von allen freudig aufgenommen. In diesem sensiblen Bereich, der sehr viel mit der Motivation Ihres Personals zu tun hat, unterstütze ich Sie gerne. Durch Externe kann immer etwas Druck von der Geschäftsführung genommen werden, der die Zusammenarbeit erleichtert. Der Blick von Außen ermöglicht oft neue Ideen und Einblicke, die dann miteinander leichter umsetzbar sind.


Seminare für: Zeitmanagement, Kommunikation, Zielerreichung und Krisenbewältigung

Auf Wunsch biete ich Ihnen gerne maßgeschneiderte Seminare (1-3tägig) zu den oben angegebenen Themen an. Im Mittelpunkt der Wissensvermittlung steht das erlebnisorientierte Lernen, d.h. die Teilnehmer/innen werden abwechslungsreich zwischen Theorie und Praxis ihr Wissen vertiefen. Übungen in Kleingruppen sowie Gruppendiskussionen runden die Abläufe im Seminar ab.


Organisationsberatung und -entwicklung

Immer wieder kommt es aufgrund der Wirtschaftslage oder gesellschaftspolitischer Umbrüche zu neuen Herausforderungen für Organisationen und Unternehmen. Darauf adäquat zu reagieren erhöht die Wahrscheinlichkeit mit diesen Veränderungen effezient umgehen zu können. Im Rahmen von Organi-sationsentwicklungsmaßnahmen unterstütze ich Sie gerne bei diesen Prozessen. Von der Konzeption bis zur Durchführung dauert es einige Zeit und ich bin gerne bereit, durch geeignete Angebote hier als externe Beraterin mein Fachwissen mit Ihnen zu teilen.
 

Outplacement

Wenn sich Unternehmen von Mitarbeiter/innen trennen müssen/wollen, bietet sich Outplacement als Beratunginstrument an. Als externe Beraterin übernehme ich das Coaching Ihrer/s Mitarbeiter/in und begleite diese Person so lange, bis sie einen neuen Job gefunden hat. Erfahrungswerte bestätigen eine durchschnittliche Beratungsdauer von ca. 3-4 Monaten nach Beendigung des alten Dienstverhältnisses.